Ambiente gris, equipos ocupados, preocupación en vez de ilusión, soledad y la estrategia parece que solo es cosa tuya

Escalar y recuperar la cultura de tu organización para traccionar la estrategia e impulsar resultados con sentido

 

Comenzaremos realizando una sesión de descubrimiento de la estrategia de tu organización, el negocio y la cultura que lo hace posible. Pondrás palabras acertadas a los retos y visualmente los conectarás con las causas que os están frenando desde múltiples vectores. Identificarás las acciones de negocio a abordar, la cultura actual que os lleva al statu quo y la cultura que necesitas para habilitar tu estrategia y los objetivos de negocio.

Por eso no es una consultoría de Recursos Humanos, porque el trabajo y el resultado es un mapa visual de retos de negocio, barreras internas y externas, las acciones que impulsarán los resultados, además de la cultura. Un mapa que te ayuda a conectar los puntos, ganar una claridad única con una visión integral que te permite una narrativa que une estrategia, negocio y cultura.

 

La cultura organizacional impulsa tu estrategia, aumenta la productividad y asegura y atrae el talento que necesitas. Y no te quedarás solo en la cultura deseada, identificarás las acciones de negocio que te llevarán a elevar y materializar tu estrategia.

El compromiso es el resultado de la adaptación de un individuo a su entorno, además de tenerlo necesitamos elevarlo a través de la cultura propicia, mediante el círculo virtuoso que lleva al alto rendimiento y resultados con sentido.

 

Lo he liderado y lo he vivido en operaciones pequeñas de decenas de personas y en corporaciones globales de miles de personas, tanto en posiciones locales, como deslocalizadas o globales: las culturas se diseñan, se gestionan y se miden.

Trabajo contigo y con tu equipo de dirección para diseñar la cultura deseada que suma a tu estrategia y los objetivos de la organización,  para hacerlos realidad avanzando hacia una organización que da resultados con sentido, desde la humanización, porque la cultura es una inversión que da resultados.

Te acompaño como counselor para apoyarte en tu liderazgo

 

He pasado por la soledad del liderazgo, necesitas un espacio seguro en el que poder conversar, tener un espejo fiable y contrastar tus puntos de vista y decisiones. Si, además, quieres reforzar un liderazgo humanista te acompaño.

 

Como Senior Advisor trabajo con propietarios, CEOs y Consejos para diseñar culturas prósperas y en las que las personas son la causa de los resultados.

Te hablo desde la responsabilidad y el compromiso: Soy socio inversor, administrador y emprendedor. He sido director general, director de líneas de negocio, transformación digital y de cultura y talento durante los últimos 25 años.

 

Pongo a tu disposición en una experiencia personalizada más de dos décadas liderando funciones de negocio y transformaciones en posiciones globales, locales e internacionales, con éxitos y aprendizajes que me han llevado a liderar de manera más humana con resultados diferenciales.

Además, trabajaremos desde el marco del liderazgo humanista, contrastando cómo lideras hasta ahora e impulsando tu liderazgo para que te llene más, para que tenga más sentido, sin renunciar a los resultados. 

Comprobarás que en numerosas ocasiones la diferencia no está en el qué haces o decides sino en cómo lo ejecutas.

Lo que en algún momento te funcionó es posible que hoy no tanto, habitualmente lideramos desde creencias que corresponden a un contexto y no necesariamente en los nuevos. 


 

Hacer de tu Comité de Dirección el Primer Equipo: un verdadero equipo de alto rendimiento a través de la colaboración y siendo ejemplo en la organización

 

Observas al equipo de Dirección, están activos, hacen cosas, reportan números y problemas, pero no crecéis, la estrategia no tracciona, es como si no pasara nada mientras aparentemente suceden eventos que llenan las agenda, los comités y las reuniones.

La solución no pasa por crear más comités o estructuras, pasa por comprender las causas que llevan a la capa ejecutiva a quedarse en la operación, identificadas las causas, podremos llevar a cabo acciones que les motiven a elevarse, activar la estrategia en sus agendas y colaborar para hacerla realidad en equipo.

Que los directores operen en un piloto automático, refugiándose en la operación, los problemas y los datos, es un síntoma, es una consecuencia cuya causa hemos de identificar para revertir los comportamientos. Un perfil directivo se siente más realizado cuando aporta más valor y lo hace liderando el plan estratégico junto al resto de la capa directiva.

 

  • Hay directivos con corazón de técnico que siguen queriendo estar en la operación, aunque si es algo común en el equipo directivo es más extraño que sea el caso de todos.

  • La falta de medios y equipo puede hacer muy complicado elevarse por encima de la operación.

  • Aunque te sorprenda, puede ser un síntoma de ausencia de confianza dentro del equipo de dirección, la operación es un refugio para evitar lo incómodo: la estrategia, la colaboración, la conversación desde la propuesta de construir.

  • Puede haber una falta de ambición o se necesita reforzar la dirección desde la posición de CEO, en su ausencia al perfil directivo le queda la operación para sentirse útil.

 

Son síntomas de comportamientos reversibles, te acompaño para dar una vuelta a tu equipo de dirección, identificando las causas y desarrollando las acciones que revitalizan la colaboración y el liderazgo del plan estratégico, para que ocurran los resultados.

 

Quedarnos en la frustración, en las culpas, es estéril. Abriremos conversaciones, algunas serán incómodas, habrá entrevistas individuales y haremos ejercicios de equipo. Vamos a ir más allá de alinear o de liderar, actuaremos desde la comprensión profunda de las necesidades de tu equipo para que vuelva a serlo: un equipo en el que la confianza y la colaboración impulsan los resultados.

 

Si quieres revitalizar la cultura de tu organización, vivir la experiencia de un counselor o hacer de dirección un equipo